Bij projectmanagement is het van essentieel belang dat de alle projectstappen in kaart worden gebracht. Ook de ‘voor de hand liggende’ punten dienen in de planning te worden opgenomen. Een gedegen stappenplan gebaseerd op brede ervaring staat borg voor een solide projectplanning.

A to B Consultancy onderkent het belang van een solide projectplanning en heeft de kennis en ervaring in huis om deze op te zetten. Deze expertise wordt vastgelegd in zogenaamde A to B Projectmanagement Protocollen.

Zo is er bijvoorbeeld voor logistieke projecten het A to B Logistics Project Management Protocol. Een methodische aanpak die vanuit de praktijk is ontwikkeld waarbij alle belangrijke aspecten van een logistiek project zijn opgenomen in uitgebreide ‘checklijsten’.  De methode is toepasbaar op verschillende typen projecten zoals:

• Business start-up
• Business integration
• Process improvement

De combinatie van ervaren projectmanager en de A to B Project Management Protocollen leggen de grondslag voor een succesvol project.